数字音乐版权_网上可以_申报版权

2021-03-28 采集侠 网络整理
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数字音乐版权_网上可以_申报版权

据LegalZoom的联合创始人Brian Liu说,商业上的成功不是源于对破坏的关注,而是源于对创造的关注——创造出令人难以置信的东西。创造力是所有商业成功故事的根源。虽然一个伟大的想法最终可能会扰乱一个行业,但它之所以会这样做,是因为它比以前存在的更好。想出一个惊人的主意是很困难的。但你如何保持这种创造力呢?你如何培养最初的火花,并把它变成一种创造力的字体,以持续马拉松,版权保护时间,而不是冲刺?打破神话为了充分培养创造力,消除与之相关的许多神话是很重要的。当我们想到创造力时,我们想到的是一个孤独、自信的天才和一个奇异的"尤里卡!"时刻。事实上,这根本不是问题。作家史蒂文·约翰逊解释说,好的想法是从缓慢的预感中产生的,需要时间才能形成完整的观点。例如,达尔文在声称自己有顿悟之前的几个月,就在他的笔记本中概述了自然选择理论。突破性的想法并不是在孤独中发展出来的,而是在人们以不同的视角聚集在一起讨论想法和错误时出现的——约翰逊称之为"流动网络"。甚至达尔文也不是在筒仓里工作的。他受到马尔萨斯和他那个时代其他先锋思想家思想的影响。事实证明,打假行动,创新在人群中蓬勃发展。沃顿商学院(Wharton)教授亚当•格兰特(Adam Grant)为开拓性的思想领袖创造了一个术语:原创。原创是由创造力驱动的,正在改变世界,但它们并不符合我们所期望的一个有远见的人的样子。相反,他们很像其他人。他们拖延,有坏主意,感到恐惧。然而,与我们大多数人不同的是,知识产权保证,他们不怕尝试,即使他们经常失败。这是因为他们有太多的想法,他们有更好的机会创造伟大的东西。调整环境创业者和小企业主在创业时往往会感到孤立。他们要么自己做任何事情,要么和一个非常小的团队一起工作。这种孤立主义剥夺了创新的一个关键贡献者:流动网络。通过接触思想挑战者来与之抗争。加入行业协会。参加会议。甚至和你旁边的人聊一聊。找出你所在领域的新事物,你的同龄人在做什么,更好地理解你的想法是如何融入其中的。这种人际互动可以成为你最具创造性想法的催化剂。当你的生意腾飞,你不再孤单时会发生什么?组建一个拥有各种背景和观点的团队,因为一双全新的眼睛可以为既定的想法带来全新的视角。并确保在您的业务中开发流动网络。积极鼓励开放式对话,让人们感到安全,提出新想法,讨论失败。[iv]它不仅能带来出色的团队建设,还能培养持续的创造力。只要有可能,提倡打破常规的举措。即使是办公室午餐这样简单的事情也能打破单调。这种停工可以帮助减轻压力,并导致一种温和的拖延症的特点。从本质上讲,人类是有创造力的。我们能够跳出框框思考,讨论我们的想法,并在现有知识的基础上产生突破性的创新。有了正确的关注点,我们就能长期培养这种创造力 [我][二]https://www.ted.com/talks/steven\u johnson\u好主意从哪里来\u[三]https://www.ted.com/talks/adam\u grant\u原创思想家的惊人习惯\u?语言=英语[四]\u b\u 11174090.html

根据LegalZoom的联合创始人Brian Liu的说法,商业上的成功不是源于对破坏的关注,而是源于对创造的关注——创造一些不可思议的东西。[i]创造力是所有商业成功故事的根源。虽然一个伟大的想法最终可能会扰乱一个行业,但它之所以会这样做,是因为它比以前存在的更好。想出一个惊人的主意是很困难的。但你如何保持这种创造力呢?你如何培养最初的火花,并把它变成一种创造力的字体,以持续马拉松,而不是冲刺?

破除神话

要充分培养创造力,重要的是要破除与之相关的诸多神话。当我们想到创造力时,我们想到的是一个孤独、自信的天才和一个奇异的"尤里卡!"时刻。实际上,情况并非如此。

作家史蒂文·约翰逊(Steven Johnson)解释说,好的想法是从缓慢的预感中产生的,需要时间才能形成完整的观点。[ii]例如,达尔文在声称自己有顿悟之前的几个月,就在他的笔记本中概述了自然选择理论。突破性的想法并不是在孤独中发展出来的,而是在人们以不同的视角聚集在一起讨论想法和错误时出现的——约翰逊称之为"流动网络"。甚至达尔文也不是在筒仓里工作的。他受到马尔萨斯和他那个时代其他先锋思想家思想的影响。事实证明,创新在人群中蓬勃发展。

沃顿商学院教授亚当·格兰特(Adam Grant)为开拓性的思想领袖创造了一个术语:原创。[iii]原创是由创造力驱动的,正在改变世界,但它们不符合我们所期望的有远见者的样子。相反,他们很像其他人。他们拖延,有坏主意,感到恐惧。然而,与我们大多数人不同的是,他们不怕尝试,即使他们经常失败。这是因为他们有太多的想法,他们有更好的机会创造伟大的东西。

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